2024年1月31日星期三

要賺大錢,就要有賺大錢的思維。

#我來嘮家常#

在這個五彩斑斕的世界裡,技能像璀璨的繁星,點亮了人們求生的夜空。有人精通音律,指尖流轉出貝多芬的悲愴;有人擅長機械,操縱挖土機如臂使指;還有人深諳電腦語言,編織著數位時代的魔法。然而,這些技能雖好,卻往往只能讓人在溫飽線上徘徊。真正讓人財富翻倍的,卻是一種難以捉摸、看似虛無縹緲的東西──賺錢思維。

一、另闢蹊徑,思維先行

在賺錢的道路上,科技固然重要,但思考才是決定你能走多遠的關鍵。有人用一把普通的剪刀,剪出了億萬身家;有人憑藉一個獨到的想法,開創了一個全新的行業。這不是因為他們掌握了什麼獨門絕技,而是因為他們擁有與眾不同的思考方式。

說到這裡,我不得不提一下那位用「腦袋」賺錢的股神──巴菲特。他並不是金融界最聰明的人,也不是最懂技術的人,但他卻憑藉自己獨特的投資理念,一次次在市場低迷時買入優質股票,最終積累了富可敵國的財富。巴菲特的成功告訴我們:在賺錢的路上,思考比科技更重要。

巴菲特有句名言:「別人貪婪時我恐懼,別人恐懼時我貪婪。」這句話正是他賺錢思維的最佳表現。他不盲目跟風,不隨波逐流,而是堅持自己的判斷,敢於在市場低迷時出手。這種逆向思維,讓他一次又一次抓住了賺錢的機會。

二、洞察先機,眼光獨到

賺錢的人往往有著敏銳的洞察力,他們能夠在紛繁複雜的市場中,發現那些被忽略的商機。這種洞察力不是天生的,而是後天透過不斷學習和實踐培養出來的。

例如那位傳奇女企業家瑪麗·凱·阿什。她原本只是個普通的家庭主婦,卻憑藉著自己獨到的眼光和敏銳的洞察力,在化妝品界開創了一片新天地。她發現市場上缺乏適合女性創業的產品和機會,於是毅然決定創立自己的化妝品品牌,並採用了獨特的直銷模式。這項創舉不僅讓她自己賺得盆滿缽滿,也幫助無數女性實現了創業夢想。

瑪麗·凱·阿什曾說:"我成功是因為我有決心,從不躊躇","凡是決心取得勝利的人是從來不說不可能的"。正是這種對商機的敏銳洞察力和堅定的決心,讓她在競爭激烈的市場中脫穎而出。

三、創新思維,無中生有

創新是賺錢思維的核心。在這個日新月異的時代,只有不斷創新,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。創新不僅是技術的創新,更是思維模式的創新。

賈伯斯,這位蘋果公司的創辦人,就是創新思維的傑出代表。他不僅注重產品的技術創新,更重視思維模式的創新。他敢於打破常規,勇於挑戰權威,一次又一次將蘋果推向新的高度。無論是iPod、 iPhoneiPad ,都反映了賈伯斯對創新的執著追求。

賈伯斯曾說:「領袖和跟風者的差別就在於創新。」這句話不僅道出了他成功的秘訣,也為我們指明了賺錢的方向。在這個時代,只有不斷創新,才能成為領袖;只有成為領袖,才能賺到大錢。

四、借力使力,智慧取勝

在賺錢的道路上,單打獨鬥往往難以成事。真正聰明的人,懂得如何借力使力,運用他人的資源和力量來實現自己的目標。這種智慧不是小聰明,而是一種大智慧。

說到借力使力,就不得不提一下那位草根出身的商業鉅子劉強東。他憑藉著自己獨特的商業模式和借力打力的策略,將京東從一個小小的電子產品櫃檯發展成了中國最大的自營電商平台之一。他深知自己的優勢在於資源整合和營運管理,因此大力引進外部資本和優秀人才,共同推動京東的快速發展。

劉強東曾說:「如果你想要成功,就必須要有合作精神。」這種合作精神不僅讓他贏得了眾多合作夥伴的信任和支持,也為京東的快速發展奠定了堅實基礎。

五、風險與機會並存

賺錢往往伴隨著風險,但真正賺大錢的人,卻能在風險中發現機會。他們敢於冒險,但不是盲目冒險;他們懂得如何評估風險、控制風險,從而將風險轉化為機會。

馬雲就是這樣一個敢於冒險的人。他深知網路產業的風險和挑戰,但依然堅定地選擇了這條道路。從最初的阿里巴巴到後來的淘寶網支付寶等創新產品,馬雲一次次在風險中發現了機遇,最終將阿里巴巴打造成了一個全球性的互聯網巨頭。

馬雲曾說:「最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對手是時間。」這種不畏風險、勇於挑戰的精神,正是他成功的秘訣所在。

六、持續學習,永不止步

賺錢思維不是一成不變的,它需要隨著時代的變化而不斷更新。真正賺大錢的人,都是那些持續學習、永不止息的人。他們不斷汲取新知識、新技能,不斷豐富自己的思維模式,進而適應不斷變化的市場環境。

例如那位傳奇投資家索羅斯。他之所以能夠在風雲變幻的金融市場中屹立不倒,就是因為他始終堅持學習、不斷更新自己的投資理念。他深知市場是不斷變化的,只有不斷學習、不斷進步,才能跟上市場的腳步。

索羅斯曾說:「我生來一貧如洗,但絕不能死時仍舊貧困潦倒。」這種對財富的渴望和對學習的執著,讓他在金融界創造了一個又一個奇蹟。

七、思維靈活,隨機應變

市場是變化無常的,賺錢思維也必須是靈活多變的。真正賺大錢的人,往往能根據市場的變化及時調整自己的策略,做到隨機應變。這種靈活性不是天生的,而是後天透過不斷實踐和學習培養出來的。

例如那位商界傳奇女將董明珠。她帶領格力電器從小企業發展成為全球知名的家電巨頭,靠的就是她靈活多變的思維方式和隨機應變的能力。她能夠根據市場的變化及時調整企業的策略和產品方向,從而抓住了一個又一個商機。

董明珠曾說:「對自己狠一點,逼自己努力,再過五年你將會感謝今天發狠的自己。」這種對自我要求的嚴格和對市場變化的敏銳把握,讓她在商界創造了一個又一個輝煌。

八、至理名言,思維之燈

賺錢之道,千變萬化,但萬變不離其宗。這個「宗",就是賺錢思維。它是超越科技的存在,是點亮財富之路的明燈。掌握了賺錢思維,才能在複雜的市場環境中游刃有餘,實現財富的跨越式成長。

「天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。」在這個利益交織的世界裡,掌握賺錢思維的人,才能成為真正的贏家。

九、合作共贏,思維連結

在商海中單打獨鬥,往往力不從心,唯有合作共贏,方能成就大事業。賺錢高手深諳此道,他們善於與他人思維聯動,共謀發展大計。這種合作精神,不僅有助於降低風險,還能在互助互益中實現共贏。

馬化騰為例,他所創建的騰訊帝國並非一己之力所能及。馬化騰明白,要在網路產業中立於不敗之地,必須廣結盟友、共同發展。於是,他積極與各大企業展開合作,共同打造了一個又一個網路神話。正是這種合作共贏的思維,讓騰訊在激烈的市場競爭中脫穎而出。

馬化騰曾說:「合作是基礎,競爭是動力。」這句話道出了他成功的秘訣──在合作中尋求共贏,在競爭中不斷前進。

十、逆向思考,獨闢蹊徑

當所有人都朝著一個方向奔跑時,敢於逆向思考的人往往能找到新的出路。賺錢高手善於運用逆向思維,打破常規、獨闢蹊徑。這種勇氣和智慧讓他們在市場競爭中佔得先機、拔得頭籌。

特斯拉創辦人馬斯克就是逆向思考的典範。在電動車產業尚未成熟之際,他毅然決定投身其中,並堅持採用先進的電池技術和直營銷售模式。這些看似冒險的舉措最終讓特斯拉成為電動車市場的領導者。

馬斯克曾說:「我認為一般人有可能選擇成為不尋常的人。」這句話鼓勵我們勇於挑戰常規、追求創新,在逆向思考中找到屬於自己的成功之路。

十一、延遲滿足,思維長遠

賺錢之道並非一蹴而就,它需要我們有足夠的耐心和遠見。真正的高手懂得延遲滿足自己的慾望,將目光放得更長遠。他們知道只有經過時間的沉澱和累積才能收穫更大的回報。

亞馬遜創辦人貝佐斯就是延遲滿足思維的實踐者。在創立亞馬遜之初,他選擇了以書籍為切入點進入電子商務市場,並透過不斷優化用戶體驗和擴大產品線來逐步佔領市場份額。這種穩紮穩打、步步為營的策略最終讓亞馬遜成為全球最大的電子商務平台之一。

貝佐斯曾說:「如果你做的每一件事都圍繞著三年規劃展開,那麼你的競爭對手就太多了;但如果你願意投資七年的時間,你的競爭對手就少了很多——因為很少有公司願意這樣幹。"

這句話告訴我們:要想在競爭激烈的市場中脫穎而出就必須擁有長遠的眼光和足夠的耐心去等待機會的到來。



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楊軍與全市冶金建材及新興產業重點企業座談交流

「扶舊立新」推動工業經濟高品質發展

鹹寧網訊記者吳文謹報:1月27日上午,全市冶金建材及新興產業重點企業座談會召開,市委副書記、市長楊軍與企業家代表座談交流,了解企業所需所盼,聽取企業意見建議,共謀高品質發展新路徑、新措施。

會上,金盛蘭冶金科技、華新水泥、亞細亞陶瓷、南玻玻璃、真奧金銀花藥業、維達力科技、三贏興光電、穩健醫療、星光玉龍、海威複合材料等十家企業代表依次發言,介紹企業發展狀況和思路打算。楊軍認真傾聽、仔細記錄,與大家互動交流,並積極回應企業關切。

楊軍指出,咸寧的發展離不開工業經濟的支撐。作為我市工業經濟的重要組成部分,過去一年,以冶金建材、新興產業為代表的企業,承壓奮進、迎難而上、穩健發展,助力工業經濟持續"回暖",為全市經濟社會高品質發展作出了突出貢獻。對咸寧而言,要想實現工業振興,還需通過"扶舊立新",補齊短板弱項,助力企業走好內涵式增長、高品質發展之路。

楊軍要求,在「扶舊」上,各級各相關部門要全力做好服務,用好「5011」企業幫扶機制,用貼心服務幫助企業紓困解難,強化要素供應保障,精準落實各項惠企政策,幫助企業做大做強,把握好工作的"時度效",持續推動增產值、增稅、增效益。

楊軍強調,在「立新」上,要堅定不移走高品質發展之路,以「六化」加速推動企業轉型升級。透過智慧化改造,推動設備換芯、生產換線、機器換人,以技改提能達到降本增效,不斷增強企業市場競爭力。透過綠色化轉型,進一步推動節能、降耗、減排。透過整合化發展,加速產業體系間融合,以數位產業化、產業數位化貫通產業間的連接,秉持"鍊式思維",實現創新鏈、產業鏈、供應鏈、人才鏈、資金鏈"五鏈"協同。透過品牌化行銷,以品質與口碑為基礎,加強品牌建設,增強市場號召力。透過聯盟化運作,建構發展共謀、品質同升、利益同享的命運共同體,透過資訊連結、市場聯闖、技術聯創、人才聯用、要素連結、政策聯爭,重構產業生態,實現抱團發展。透過社會化服務,不斷拓展企業發展空間,增強企業創造力、影響力、競爭力。

副市長、鹹寧高新區黨工委書記夏福卿主持座談會。



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2024年1月29日星期一

A股:震盪蓄勢完畢?明天大盤,又要發飆了嗎

隨著A股大盤幾天的反彈,整個市場看多後市的此起彼伏,從散戶的動向看,很多人又對燃起了希望,這是一個正常的現象,短期看,這次政策的目的達到了。很多人對明天的A股大盤走勢充滿了期待,我簡單說一下我個人的看法,供大家參考,不妥之處,請多多指教。


第一,不到半年,實施了兩次救市,這次是自去年8月底以來的第二次救市。

第一次救市發生在去年的8月28日,由於是全面救市,從降低印花稅等強刺激手段,包括大主力入市等,但是效果不是很理想,但是目地達到了,阻止了大盤即將出現的暴跌。

隨後A股是越出利好越跌,10月18日大盤在眾目睽睽之下,擊穿了3000點,隨後暴跌4天,一直跌到2923點,隨後主力資金用兩個月時間構築了一個圓弧頂,去年12月19日擊穿圓弧頂的頸線位置,大盤擊穿2800點,隨後去年底做了一個反彈,強拉大盤指數,今年伊始,大盤連跌三週,擊穿2800點,並創出A股四年來的新低點2724點。

管理階層再度出手,各方利好再度匯集,而且吸取前一次救市的經驗,不是針對市場,而是出台的利好針對性和目的性極強,就是中字頭和大金融板塊,其它的都是跟風大漲,從規模和漲幅上對比,這兩次救市差不多。

這裡順便說一下,很多人說技術分析無用或失效,我可以清楚告訴你:管理層都是技術分析的大師,每次救市都是踩著點來的,這次如果不出手,大盤會很快擊穿2710.49點的250月線,大盤將會出現快速滑落,這就是最近時髦的詞語"國運線",上一次救市是在大盤即將跌穿60月線時出的手。要記住一句話:存在即合理。


第二,大盤短期漲幅較大,短線面臨回檔的局面,週五的走勢不是蓄勢,而是上漲乏力。這是因為:

一是,本次反彈漲幅過大。

這次大盤出現暴漲的時間點是本週二大盤擊穿2724點,管理層再度發力,有針對性的刺激A股的中字頭,大金融等板塊,使得大盤出現快速反彈,大盤從2724.16點開始反彈。

到週五的2924.31點,漲幅7.4%,這個漲幅超過第一次救市漲幅5.4%,這在一個下跌趨勢裡,短線的反彈幅度是足夠大的,就不說有些個股和板塊的漲幅。

二是,各項短線技術指標嚴重超買。

這個走勢的結果是大盤短線技術指標全部超買甚至是鈍化,如KDJ,RSI,CCI等,短期需要一個回調來修正。 60分鐘以下等級的走勢也悉數超賣鈍化,15,30分鐘圖紛紛發出見頂訊號。

布林通道中軌成功阻止了大盤前期的幾次反彈,這次是自去年11月份站上中軌之後的第三次,前兩次下來之後,大盤是迭創新低。

從60分鐘走勢看,大盤已經在2900點上方橫盤了5個小時,不能形成突破,基本上走出了去年底反彈之後的一個緩慢下跌的走勢裡,這一次和上一次相比,啟動的反彈標的不一樣,上一次是新鋰風光在掙扎,反彈做誘多,基金做市值,這次反彈的先鋒是中字頭和大金融,從權重上對比,不是一個量級,所以,反彈幅度遠遠大於上次。

三是,成交量很關鍵,目前有後繼疲軟的趨勢。

因為中字頭和大金融都是大市值品種,一個中石油的市值13763億元,因此對成交量的要求較高,但是大盤在周五創出反彈新高時,此時中石油仍然大漲6.38%,放出巨量,大盤卻是縮量的走勢,這說明了什麼?

說明了中油既是領漲者,也是護盤者,如果週五沒有中石油,大盤的跌幅會很大,起碼能到1%的跌幅,這不是瞎說,大家可以看看深成指跌了1.06%,創業板跌幅2.23%,科創板跌幅2.57%,都是在出貨。

週四大盤大漲,成交了8915億元,週五是8278億元,大幅萎縮了628億元,表現出以前的老毛病,後繼乏力,刺激一下,就過去了,成交量大概率後市是一個逐步萎縮的走勢,萎縮至6000億元附近,再來一次刺激。


第三,明天的大盤是下跌的走勢。想發飆,就要有底氣,底氣就是成交量,沒有量能做基礎,很難實現。

上面的分析很明確,漲幅過大,龍頭校色轉換,利好效應開始消退等因素,都是明天大盤回檔的重要因素,關鍵的問題是大跌還是窄幅震盪下跌,我個人的判斷是:

一是,低開後,小幅上漲,然後震盪下跌,最後尾市偷襲,收窄跌幅。

這樣做的好處是,使得利好的邊際效應發揮到最大,也就是說,穩定了場內散戶,大盤指數可以小幅下跌,其他題材股可以補漲。

如果全是大市值股票在玩,小票基本上沒有登台的機會,明天極大的可能是,大盤會下跌,只要跌幅不大,其它題材股就會出現活躍,如果出現較大跌幅,這些題材股也是沒有能力支撐反彈的。

二是,明天大盤會回踩20天均線2883點一帶。

布林通道中軌位置是2885點,這兩個位置大盤基本上都要回踩,特別是布林通道中軌。上文已經說了,去年11月以來兩次上去,都被打回原形,還創出新低,因此這個線是有壓力的,是實打實的壓力,既然上去了,就不可能不回踩。

三是,成交量和領漲板塊的因素,不支持大盤發飆,甚至上漲都不支持。

成交量上文說了,是縮量創新高,出現量價背離,這說明明天的盤仍然是一個縮量的走勢。我在前兩天的文章給大家說過,大盤要再創新高,後市成交量要維持在每日4500-5000億元之間,結果沒有實現。

由於是大市值品種領漲,所以量能是一個繞不過去的坎兒,只要放出大量,大盤仍會再創新高,如果繼續縮量拉升,可以預見,大盤將會在2600點附近再出現救市反彈。

價在量先,後市要補量,如果沒有量能支持,下跌是唯一的選擇,量在價先,後市要補價,既然有量,說明仍然會漲,現在是很快出現了萎縮,說明量能是不濟的,特別是大市值板塊,不能依靠間歇性放量來支撐其上行,必須是持續放大。

股市有風險,入市需謹慎。以上文章是本人原創,頭條首發,抄襲必究!以上皆為個人觀點,僅供參考交流,不作為投資依據。個人程度有限,還請各路高人多指教!



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三成GDP由10%的國營員工創造,國營企業經營效率是民營企業的4倍?

相信大家都聽過這麼一句話,「民營企業創造了全國60%的稅收、70%的GDP 、80%的科技創新和90%的就業機會」。由此可知民營企業在我國經濟中所處的地位之重要。

有心之人看到這一事實後進行了反向解讀,認為國有企業僅用了10%的人力資源就創造了40%的稅收、30%的GDP和20%的科技創新,經營效率是民營企業的4倍。於是得出了國營企業更有效率、應該大力提倡國進民退。

這結論看似準確實則有嚴重的邏輯漏洞,讓我們來分析一下。

事先聲明,我不認為應該抑制國企發展,相反,事關國計民生的重要領域一定要由國企參與且佔主動,因為國企追求的價值中除了利潤率和效率外還有社會責任

以快遞業為例,「四通一達」、順豐京東物流極兔快遞均是民企,而中國郵政是國企,從效率上來說後者可能比不過前幾位但我國需要中國郵政這樣的國企,只有它願意做虧錢的買賣。

國內有很多貧困山區,一年下來的快遞數不過幾百個甚至不到100個,以盈利為首要目標的民營快遞公司不願虧本提供快遞服務。責任只能由中國郵政承擔,即使虧得再厲害也要為當地老百姓送信、送快遞。這無疑是低效率的但總得有企業去做,就算以犧牲利潤率為代價也在所不惜。

所以國企有國企的任務,有專屬他們的使命,民企沒有能力、也不願意承擔。

不過,這不表示國企是萬能的,經營效率孰高孰低一目了然,任何詭辯改變不了事實,上文提到的觀點至少存在三個錯誤,理由如下。

第一,除了民企和國企外還有外企。

30%的GDP和40%的稅收並非全部由國企創造,除了民企和國企外我國還有另一個資金來源類型的企業——外企。

眾所周知外商的利潤率是非常高的,這也是為何外企薪資待遇好的原因,人家賺得多自然能夠給員工更高的薪資待遇。所以不管是剩下的30%的GDP還是40%的稅收都有外資企業貢獻的部分,不能全部算到國企頭上。

第二,人力資源並非唯一的投入因素,資本、土地等皆要考慮。

90%的工作由民營企業創造,國營企業和外企只提供了剩下10%的崗位,從每一位員工平均創造的財富量來說民營企業的效率的確比國企低很多,但企業不只是靠人創造財富,資金、機器、土地都是投入的資源。給大家舉個例子。

假設張三擁有10億元資金,把錢存在銀行裡什麼都不干一年至少能獲得2000萬元利息,張三創造的財富規模(一年2000萬)比絕大部分人要多得多但不代表他的效率很高吧?

如果沒有10億元本金的投入張三什麼財富也創造不了;如果將10億元交給一位理財投資專家,一年能夠賺得1億元甚至更多。從這個角度來說張三的效率不但不高反而非常低。

舉這個例子是想讓大家明白判斷企業效率高低不能只看投入的人力資源,還要觀察其它要素成本,最典型的例子便是銀行這樣的資本密集型行業。

我國的銀行業的經營效率極高,工農中建四大國有銀行的利潤率均在40%以上,每獲得100元收入就能賺到40多元,這樣的效率堪稱恐怖,遠超絕大部分行業。讓國有四大行賺得盆滿缽滿的因素之一是強大的資本能力。

工商銀行為例,總資產高達44.5兆元、淨資產為3.7兆元,資本本身是有成本並能創造價值的,就像上面例子中提到的10億元啥都不做存銀行就可以大賺。

近年來我國雖引進了一些民營銀行但規模遠不如國有銀行,國內所有民營銀行的資產規模加一起怕也達不到四大行中任何一家五分之一。

第三,壟斷經營優勢明顯。

壟斷往往帶來超額利潤,掩蓋經營效率低落的本質。前文提過事關國計民生的行業必須由國有企業掌控,關於這點我再次表示認可,但這不意味著我認為由壟斷經營創造的超額財富是經營效率高的體現。

中國有不少行業是只能由國有資本經營的,銀行業在這其中算是開放程度較大的了。電力、電信、石油等都是如此。這裡不得不提一下壟斷產業的典型菸草產業,擁有絕對的定價權,利潤頗豐,2022年實現稅利總額1.44兆元。這是壟斷經營才能獲得的高利益,並非經營效率高導致的。

只有國營企業才能涉足這些行業,民企是無法分到一杯羹的。

綜上所述,國企的優勢向來不在經營效率上。在這個點上做文章得出公有製經濟擁有製度優勢的結論顯然是站不住腳的,反而會被人反駁,還會被攻擊我國經濟制度的人留下做文章的空間。

而國營企業最大的貢獻和值得大書特書的地方已在前文反覆提及,是公平、是社會責任、是集中力量辦大事的規模優勢。


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註:老酒因品質/外觀/包漿/酒線/完整度等原因,價格會存在一定差異,此價格僅供參考,具體以成交價格為準。

市場行情價是酒商調貨價,不同地方調貨價有數十塊的差異屬正常現象

批發價/零售價=市場行情價+營運費用+倉儲費用+物流費用+合理利潤

以上數據來自網路大數據計算,保證真實。偶有浮動屬正常狀況,敬請期待明日報價。



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