國企是全民所有製，這個是國家的憲法規定的，他是將核心資產由國家管理，是屬於國家資本，避免出現壟斷或者被外國資本掌控，是保護我們國家的最強有力的一道金融防火牆。
改革開放前廣大國營和集體企業經營狀況是良好的，虧損基本上都是改革開放以後的事。國營企業以前幹的有聲有色，為什麼落在幾個人手中就出問題呢？這明明是心懷鬼胎，早有預謀的。那時談起國營單位，工人榮譽感很強，絕大多數都是以自己所在廠子是國營的而為榮。事在人為，政治路線確定之後，幹部是決定的因素！政治是統帥，是靈魂，是一切經濟工作的生命線，我們的一切工作是為國家人民服務的，是我們黨的工作中心，是傳統的思想作風。
我鄰居當年所在的企業狀況是小型企業的固定資產，中小型企業的人員，上繳中大型企業的利潤。說倒閉就倒閉，難道是工人的責任嗎？他們企業當年購買的物品沒有進入企業的大門，就安裝在領導的家裡，沒有多久企業提出報廢啦！廠長負責制及搞活企業設立廠長基金，就是瓜分企業資產的開始。誰之過？誰之過？
國企的一線都快外包完了，剩下的都是辦公室的，我們是國企建築單位在00年下崗說是單位破產，我們畢業時籤的是固定式合約工，合約到期直接下崗沒有補助，但是單位還有其他工人你有關係就留，經歷多少年單位沒工人了，領導們都拉隊伍還是這群工人再幹，是工人不行還是領導不行？
國營企業就是管理不善造成虧本，前其幹部吃喝玩樂，後其做假帳把錢裝進自已的口袋。說工人吃大鍋飯懶散，就是抹黑別有用心，那時的工人以廠為家，對工廠比對自己的小家還親！國企領導工作方法不對頭，公有灘換變私有。那時的互相監督管理的工作方法特別有效。人人互相學習，比學趕幫，誰也不甘落後，一心向上，鬥私批修，不敢有私心，從來無私心。形成了一個良好的工作環境。
八十年代前企業都賺錢，八十年代開始廠長經理負責制開始撈虧損，九十年代全部送給了廠長經理全是先富起來的人，就是所謂的民營企業家，哪個國有企業都一樣，我同學單位副科級以上幹部每月獎金都在萬元以上，工人二，三百元，年終獎副科級以上幹部最低7，8萬元，工人每人2千元，還得用出勤考核，如果出勤不夠，一分沒有。國企倒閉是實現資本主義的前提，是國營資產流失的保證，是實觀現私有化的必經之路！
企業的興敗遵循二八定律，管理的責任佔比八成，把責任推到員工身上就是耍流氓，工人有幹部規章制度管理，群眾監督，不好好工作，自己的薪酬就直接受影響，領導工作懈怠，腰包照樣滿滿，缺乏監督，懲罰機制，才是國企領導少作為，不作為，胡作為，造成國企走向破產，肥了官僚的原因。國企領導自己給自己定年薪，天大笑話，企業虧損他們照樣拿年薪，應該讓退還年薪。
倒閉是製度性設計，是將全民企業私有化的目標設計。優化勞動組合，只叫幹部組合工人，而不叫工人組合幹部，如此這般，只有工人下崗的份，幹部或中層沒有下崗的，只有工人下崗，他們乾與不干都拿提成及高工資。工人不能過問，一但過問就給你穿小鞋了。
改革開放的目的，不是讓一部分人先富起來，而是讓全體中國人民富起來！不是讓一少部分人坐在勞苦大眾人民頭上作威作福！而是讓人民有信仰，有方向，天是藍的水是清的！現在不一樣了，不一定有技術能幹的就會被重視重用，而是拍馬屁的人上升獲得更多利益。任何一個單位的好壞，不在於員工，而在於單位的一把手。這是千真萬確的真理。
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